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O livro 'Project Management Mastery - From Construction to Corporate Success' irá provavelmente tornar-se de leitura obrigatória para gestores de projetos experientes, bem como para aqueles que estão apenas a iniciar as suas carreiras na gestão de projetos. O livro tenta preencher a lacuna que se verifica entre os dois mundos, o da construção e o da gestão de projetos empresariais. Podemos esperar com segurança que o livro comece por estabelecer uma base muito sólida nos fundamentos que tornam qualquer empreendimento de projeto bem-sucedido, independentemente da natureza do setor ou das circunstâncias prevalecentes. Isto incluirá provavelmente uma análise cuidadosa das várias abordagens de gestão de projetos, como o método padrão 'Cascata', que se concentra na aplicação habitual e gradual, e as abordagens mais dinâmicas (ou seja, Scrum e Kanban), que visam o avanço iterativo e incremental, a flexibilidade e a melhoria. É também provável que o livro discuta as ferramentas e os métodos necessários para que os gestores de projeto realizem um planeamento, execução, monitorização e controlos eficazes dos projetos onde as estruturas de detalhe do trabalho são aplicadas.
