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Il libro 'Project Management Mastery - From Construction to Corporate Success' diventerà probabilmente una lettura obbligatoria per i project manager già esperti, così come per coloro che si trovano all’inizio della loro carriera nella gestione di progetti. Il libro cerca di colmare il divario che si riscontra tra il mondo delle costruzioni e quello della gestione di progetti aziendali. Ci si può aspettare che il libro inizi gettando solide basi sui principi fondamentali che determinano il successo di qualsiasi progetto, indipendentemente dalla natura del settore o dalle circostanze. Questo includerà probabilmente un’analisi attenta dei diversi approcci di project management, come il metodo standard 'Waterfall', incentrato sulla consueta applicazione graduale, e gli approcci più dinamici (ad esempio, Scrum e Kanban), volti all’avanzamento iterativo e incrementale, alla flessibilità e al miglioramento. È inoltre probabile che nel libro vengano discussi gli strumenti e i metodi necessari ai project manager per pianificare, eseguire, monitorare e controllare in modo efficace i progetti in cui sono presenti le strutture di suddivisione del lavoro.
