Mikhail Aleksandrovich Kashurin
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Ce guide méthodologique est consacré à l’élaboration, à la mise en œuvre et à l’évaluation de l’efficacité des feuilles de route technologiques pour le développement des entreprises. Il combine les fondements théoriques de la gestion stratégique, les outils pratiques de transformation organisationnelle et les méthodes d’analyse économique des décisions de gestion.Le guide présente le concept de feuille de route comme un outil permettant un développement cohérent et contrôlé de l’entreprise à toutes les étapes de son cycle de vie, de sa création et de son expansion à la gestion de crise. Une attention particulière est accordée aux questions de numérisation, d’introduction de l’intelligence artificielle, de développement de la culture d’entreprise, de leadership et de garantie de la durabilité des entreprises dans un environnement extérieur turbulent.Le modèle de feuille de route présenté est considéré comme la base technologique du développement stratégique, comprenant des étapes, des sous-étapes, des outils pratiques et des recommandations pour la mise en œuvre. Les critères d’efficacité économique, les méthodes d’évaluation de la performance des programmes de transformation, ainsi que les approches visant à minimiser les risques et à créer une culture d’entreprise innovante sont présentés.
