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O diretor, em geral, comporta-se como um administrador universitário. O papel principal como administrador universitário é demonstrado nas suas diferentes atividades na organização. O ditado Como é o líder, assim é o grupo é muito verdadeiro na administração. Um diretor não pode gerir eficazmente a menos que consiga liderar a sua equipa de forma eficaz. Os membros da equipa só podem contribuir de forma ideal para a consecução dos objetivos organizacionais através de uma liderança eficiente e confiante. A função de diretor é uma atividade muito exigente e os diretores que possuem as características necessárias - motivação, desejo de liderar, autoconfiança, integridade, maturidade emocional, trabalho em equipa eficaz, persistência e conhecimento das competências administrativas na profissão, etc. - têm uma vantagem considerável sobre aqueles que não possuem essas características. Sem conhecimento de competências administrativas e autoconfiança, por exemplo, é improvável que um indivíduo consiga liderar e manter um clima organizacional eficaz. Este estudo de investigação centra-se na eficiência administrativa e na autoconfiança dos diretores, com referência ao clima organizacional.
