Carlos Miguel / João Segundo / Mário Silva
Librería Samer Atenea
Librería Aciertas (Toledo)
Kálamo Books
Librería Perelló (Valencia)
Librería Elías (Asturias)
Donde los libros
Librería Kolima (Madrid)
Librería Proteo (Málaga)
Esta obra apresentou uma solução metodológica para a construção de uma linha de produção utilizando-se das ferramentas de Tecnologia de Grupo para a formação de células de manufatura, que foram as ferramentas ou metodologias da Análise do Fluxo de Fábrica, da Análise de Grupo e da Análise de Linha, que fundamentaram o esboço de layout de cada célula de manufatura, do layout de cada grupo ou departamento e do layout de fábrica para os seis tipos diferentes de redutores mecânicos e caixas de direção.O modelo de gestão de produção, oriundo das premissas e do desafio da fabricação dos seis redutores mecânicos e caixas de direção, utilizando-se das ferramentas e metodologias da Tecnologia de Grupo e da produção puxada não poderia se afastar do Lean Manufacturing, com as preocupações de manutenção de estoque mínimo de segurança e/ou da produção sem estoques (JIT/kanban), da eliminação de desperdícios (JIT/kanban/SMED), da manufatura de fluxo contínuo (células de manufatura), do esforço contínuo na resolução de problemas (TQM/TPM), da melhoria contínua dos processos (TQM/TPM) e da organização permanente do local de trabalho (5S).
