Der Einfluss des Humankapitals auf den Unternehmenswert

Der Einfluss des Humankapitals auf den Unternehmenswert

Der Einfluss des Humankapitals auf den Unternehmenswert

Martin Steinert

15,00 €
IVA incluido
Disponible
Editorial:
GRIN Publishing
Año de edición:
2013
ISBN:
9783656387336
15,00 €
IVA incluido
Disponible

Selecciona una librería:

  • Librería Samer Atenea
  • Librería Aciertas (Toledo)
  • Kálamo Books
  • Librería Perelló (Valencia)
  • Librería Elías (Asturias)
  • Donde los libros
  • Librería Kolima (Madrid)
  • Librería Proteo (Málaga)

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: „Das wertvollste Kapital ist das in den Menschen investierte.' (Alfred Marschall 1890) Vor allem westliche Nationen, darunter auch die Bundesrepublik Deutschland, sind nicht mehr vorrangig am Prinzip der industriellen Fertigung ausgerichtet, sondern geprägt durch einen starken dritten Wirtschaftssektor, den Dienstleistungen. Als Folge dieses gesellschaftlichen Wandels deklarierte der amerikanische Ökonom Peter Ferdinand Drucker die Ressource Wissen als oberstes Gut einer Unternehmung und der in ihr handelnden Individuen: „[...] knowledge, not labor or raw material or capital, is the key resource.' Zunehmend setzt sich auch an den Kapitalmärkten die Erkenntnis durch, dass vor allem immaterielle Güter den Wert eines Unternehmens beeinflussen und eine hohe Relevanz für den Unternehmenserfolg haben. „Neben immateriellen Vermögenswerten wie beispielsweise unternehmensintern generierten Marken, Kunden- und Lieferantenbeziehungen oder Patentportfolios ist hierbei insbesondere dem betrieblichen Humankapital eine zentrale Rolle beizumessen.' Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, den betrieblichen Nutzen des vorhandenen Humankapitals aufzuzeigen und darauf aufbauend zu begründen, welche Auswirkungen ein bestmögliches Management dieser betrieblichen, immateriellen Ressource bewirken kann. Um diese Schlussfolgerungen ziehen zu können, muss der grundlegenden Frage nachgegangen werden, welchen Einfluss das Humankapital auf den Unternehmenswert nimmt.

Artículos relacionados

  • Friend Grief in the Workplace
    Victoria Noe
    They’re friends and coworkers, so when they die, it’s not only a personal and professional loss but a challenge: How can you grieve and get your work done, too?In the fifth book in the Friend Grief series, Friend Grief in the Workplace: More Than an Empty Cubicle you’ll meet people whose friends were coworkers, too: in a TV newsroom, a rectory, a Broadway show and on a baseball...
    Disponible

    4,13 €

  • Consequences
    Susan Popoola
    The August riots of 2011 started off in London and spread across different parts of the country. People questioned whether or not the riots were really about the shooting of a young black man by the police. That is open to debate. What is, however, unquestionable is that there are segments of society that are disengaged from the mainstream. While some may believe that this was ...
    Disponible

    11,51 €

  • So You Want a Seat at the Table
    Jeanne Kerr
    So You Want a Seat at the Table, a Practical Guide to Being a True Strategic HR Business Partner is a refreshing approach to a long-debated challenge. It is targeted to new and experienced human resources business partners and human resources leaders who want to expand their ability to think and act strategically. Whether an HR practitioner is in a large or small corporation, n...
    Disponible

    15,31 €

  • Feedback Flow
    Georgia Murch
    Let’s face it, we all want to create a high-performing team, culture, product or service that ripples throughout our business and into the market. But what is required to do this? How do we go about it?So, we do some clever thinking and come up with some strategies to get there.  We improve systems, processes, create new products or services. We implement with some success but ...
    Disponible

    28,56 €

  • Stakeholder Centered Coaching
    Marshall Goldsmith / Sal Silvester
    Executives buy results, not coaching. The problem is that most leadership and executive coaches do not measure the impact of their coaching engagements. They can’t prove that their coaching is actually making a difference. They rely too heavily on coach satisfaction surveys and other methods that simply measure reaction and not change.It doesn’t have to be that way. We can and ...
  • Stakeholder Centered Coaching
    Marshall Goldsmith / Sal Silvester
    Executives buy results, not coaching. The problem is that most leadership and executive coaches do not measure the impact of their coaching engagements. They can’t prove that their coaching is actually making a difference. They rely too heavily on coach satisfaction surveys and other methods that simply measure reaction and not change.It doesn’t have to be that way. We can and ...
    Disponible

    23,43 €