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Die Aufgabe, erfolgreiche Lieferkettenorganisationen zu managen, ist unglaublich. Die Folgen eines Scheiterns sind unvorstellbar. Das Ende ist undenkbar, wenn es nicht gut gemanagt wird. „Partnerschaft' ist ein zunehmend wichtiger Bereich in der Wissenschaft und in der Geschäftswelt. Unternehmen konzentrieren sich stark auf die Entwicklung engerer Beziehungen zu anderen Organisationen, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen und ihre Marktposition zu verbessern. Bislang ist jedoch nur wenig über die Mechanismen bekannt, die die Entwicklung von Kooperationsbeziehungen bestimmen, oder über das Vorhandensein und das Zusammenspiel von Kooperationen auf verschiedenen Ebenen innerhalb von Geschäftsbeziehungen. Eine der am häufigsten beobachteten Anforderungen an ein kundenorientiertes Lieferkettenmanagement, die über die technologischen Fähigkeiten hinausgeht, ist die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen oder „Kooperation'. Langfristige Kooperationsbeziehungen mit einigen wenigen vertrauenswürdigen Lieferanten werden als allgemeiner Trend der letzten zehn Jahre beschrieben. Dieses Buch ist daher sowohl für Einzelpersonen als auch für Organisationen ein Muss, da es Einblicke und Belege für die Ansicht liefert, dass das Lieferkettenmanagement bei der Gestaltung von Einkaufsbeziehungen unterschiedliche Methoden anwendet...