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Diriger un hôpital avec excellence est un défi exigeant. Il ne suffit pas de connaître l’administration : il faut du leadership, une vision stratégique et la capacité à faire face aux réalités complexes du terrain.Ce livre va bien au-delà de ce qui est enseigné dans les écoles et universités. Il révèle des secrets issus de l’expérience hospitalière et de la vie réelle : la gestion de personnels au caractère difficile, la confrontation à une hiérarchie exigeante, l’art de se remettre en question et de bâtir une autosuffisance tournée vers la qualité, la prévention et l’équité.Chaque chapitre fournit des stratégies concrètes et éprouvées pour transformer un simple gestionnaire en excellent directeur, capable d’inspirer ses équipes, de mobiliser le personnel et d’assurer une organisation hospitalière performante et respectée.Ce livre s’adresse aux :Directeurs d’hôpitaux débutants ou expérimentésChefs de service et responsables d’unitésCadres de santé et administrateurs hospitaliersÉtudiants et professionnels en médecine, sciences de la santé et sciences infirmièresEt plus largement, à tout manager souhaitant exceller dans son rôle et améliorer la performance de son équipe.
