Librería Samer Atenea
Librería Aciertas (Toledo)
Kálamo Books
Librería Perelló (Valencia)
Librería Elías (Asturias)
Donde los libros
Librería Kolima (Madrid)
Librería Proteo (Málaga)
Włączenie praktyk zarządzania często napotyka na kwestie związane z brakiem zasad i powielaniem rutyn. Teoria instytucjonalna pomaga wyjaśnić czynniki, które muszą być obecne w tym, co obejmuje nawyki, rutyny i instytucje. Zasady, które są sformalizowane i powielane w formie rutyn, stają się nawykami, które z czasem stają się zinstytucjonalizowane. Jednak czynniki zewnętrzne i wewnętrzne mogą wpływać na ten proces, zarówno pozytywnie, jak i negatywnie. Zewnętrzne naciski, takie jak zmiany na rynku spowodowane technologią lub nawet zmiany w ustawodawstwie, są czynnikami, które prowadzą do innowacji. Jednak innowacje mogą często być wynikiem procesu ewolucyjnego, w którym organizacja stara się nadążyć za tym, co inni wykorzystują jako najlepsze praktyki zarządzania i próbuje wdrożyć je w swojej organizacji. Dlatego analiza tych czynników jest ważna dla zrozumienia charakterystyki procesu instytucjonalizacji narzędzi zarządzania, takich jak budżet, które często są uruchamiane, a następnie porzucane przez organizację po pewnym czasie, ponieważ nie są w pełni zinstytucjonalizowane.