Inicio > > Informática: cuestiones generales > Bildungscontrolling im E-Learning
Bildungscontrolling im E-Learning

Bildungscontrolling im E-Learning

 

108,99 €
IVA incluido
Disponible
Editorial:
Springer Nature B.V.
Año de edición:
2004
Materia
Informática: cuestiones generales
ISBN:
9783540223672
108,99 €
IVA incluido
Disponible

Selecciona una librería:

  • Librería Samer Atenea
  • Librería Aciertas (Toledo)
  • Kálamo Books
  • Librería Perelló (Valencia)
  • Librería Elías (Asturias)
  • Donde los libros
  • Librería Kolima (Madrid)
  • Librería Proteo (Málaga)

Wer den Inhalt des Begriffs „Berufsbildung' über einen längeren Zeitraum verfolgt, kann fasziniert beobachten, wie sich die Anforderungen der Wi- schaft immer stärker durchsetzen. Bildung erscheint als ein Relikt der 50er Jahre, einer Zeit, in der man es sich noch leisten konnte, auf „Philo- phien' des vergangenen Jahrhunderts zurückzugreifen. Einmal beschritten, scheint der Weg von Bildung über Qualifikationen, Qualifikationsanfor- rungen, zur Performance unumkehrbar. Denn nur mit einer eindeutigen - xierung der Berufsbildung auf Umsatz und Ertrag können Unternehmen und Beschäftigte in Zeiten weltweiter Konkurrenz bestehen. E-Learning hat diese Entwicklung weiter gefördert. Die Unterstützung von Bildungsprozessen durch Technologien wurde vorangetrieben durch die Hoffnung, Kosten zu sparen, Lernzeiten zu reduzieren und Bildungs- halte jederzeit und ganz genau an die Anforderungen der Unternehmen - zupassen. Bei den dafür erforderlichen hohen Investitionen in Hard- und Software liegt es nahe, die Wirtschaftlichkeit dieser Investitionen mit den gleichen Rechnungen nachzuweisen, die auch für den Nachweis der Wi- schaftlichkeit anderer Investitionen eingesetzt werden. Und damit sind wir beim Thema dieses Buches.

Artículos relacionados

  • Friend Grief in the Workplace
    Victoria Noe
    They’re friends and coworkers, so when they die, it’s not only a personal and professional loss but a challenge: How can you grieve and get your work done, too?In the fifth book in the Friend Grief series, Friend Grief in the Workplace: More Than an Empty Cubicle you’ll meet people whose friends were coworkers, too: in a TV newsroom, a rectory, a Broadway show and on a baseball...
    Disponible

    4,13 €

  • Consequences
    Susan Popoola
    The August riots of 2011 started off in London and spread across different parts of the country. People questioned whether or not the riots were really about the shooting of a young black man by the police. That is open to debate. What is, however, unquestionable is that there are segments of society that are disengaged from the mainstream. While some may believe that this was ...
    Disponible

    11,51 €

  • So You Want a Seat at the Table
    Jeanne Kerr
    So You Want a Seat at the Table, a Practical Guide to Being a True Strategic HR Business Partner is a refreshing approach to a long-debated challenge. It is targeted to new and experienced human resources business partners and human resources leaders who want to expand their ability to think and act strategically. Whether an HR practitioner is in a large or small corporation, n...
    Disponible

    15,31 €

  • Feedback Flow
    Georgia Murch
    Let’s face it, we all want to create a high-performing team, culture, product or service that ripples throughout our business and into the market. But what is required to do this? How do we go about it?So, we do some clever thinking and come up with some strategies to get there.  We improve systems, processes, create new products or services. We implement with some success but ...
    Disponible

    28,56 €

  • Stakeholder Centered Coaching
    Marshall Goldsmith / Sal Silvester
    Executives buy results, not coaching. The problem is that most leadership and executive coaches do not measure the impact of their coaching engagements. They can’t prove that their coaching is actually making a difference. They rely too heavily on coach satisfaction surveys and other methods that simply measure reaction and not change.It doesn’t have to be that way. We can and ...
  • Stakeholder Centered Coaching
    Marshall Goldsmith / Sal Silvester
    Executives buy results, not coaching. The problem is that most leadership and executive coaches do not measure the impact of their coaching engagements. They can’t prove that their coaching is actually making a difference. They rely too heavily on coach satisfaction surveys and other methods that simply measure reaction and not change.It doesn’t have to be that way. We can and ...
    Disponible

    23,43 €