Librería Samer Atenea
Librería Aciertas (Toledo)
Kálamo Books
Librería Perelló (Valencia)
Librería Elías (Asturias)
Donde los libros
Librería Kolima (Madrid)
Librería Proteo (Málaga)
No livro Strategy Safari (FT Prentice Hall, 2002), com o subtítulo 'A Guided Tour Through the Wilds of Strategic Management' (Uma visita guiada pela selva da gestão estratégica), Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand e Joseph Lampel apresentaram uma visão geral de todo o campo dos estudos académicos e empresariais sobre estratégia, com base numa série de palestras anteriores ministradas por Mintzberg. O sucesso e o fracasso de uma organização estão no cerne da gestão estratégica e tem sido sugerido que, embora as origens do campo estejam na prática e na codificação de princípios, a gestão estratégica se via principalmente como normativa, buscando desenvolver um conjunto de conceitos praticamente úteis que os gestores pudessem usar para gerir. Neste livro, os autores visam compreender o processo de aprendizagem e os seus componentes, avaliando os determinantes da escola de aprendizagem e como eles se aplicam às organizações. Em seguida, avaliaram a contribuição e as críticas da escola de aprendizagem. Os autores, após terem analisado uma vasta literatura, resumiram o conceito da escola de aprendizagem como um fenómeno de todos a postos, em que os indivíduos ou funcionários são capacitados em equipas para melhorar o seu desejo e capacidade de criar e explorar.
