Elijah Chindia / Francis Kibera
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La gestione della performance nelle grandi aziende manifatturiere viene potenziata grazie a pratiche di previsione accurate. Nelle economie in via di sviluppo, dove il contesto operativo è turbolento, è necessario individuare e valutare con precisione le variabili del contesto operativo che incidono sull’accuratezza delle previsioni. Il contesto operativo comprende aspetti dell’ambiente esterno e fattori dell’ambiente aziendale interno.