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'1.中国在制造领域发挥着巨大的作用，在德国推出工业4.0战略之时，中国借其之势，从'制造'向'智造'全力迈进，新一轮科技革命和产业变革与中国加快转变经济发展方式、建设制造强国形成历史性交汇。对中国制造而言，这既是宝贵的机遇，又是空前的挑战。毫无疑问，工业4.0时代将是中国在全球制造业竞争场上获得提升和超越的绝佳契机。信息技术推进的制造业正在以飞快的速度走进智能化。每一个行业的业态都将发生巨变。高品质、低成本、短交期的大规模定制时代将大幅提升人类的生活幸福指数。而万物互联技术的使用让物联有了智能化的基础。随着移动互联、工业4.0时代的到来，企业转型大势所趋，调整发展战略、探索发展方式已成为企业的新常态。同时，由于市场环境、竞争环境的不停变化，企业需要在转型过程中不断调整、完善其转型战略和发展模式，在转型过程中逐步提升竞争力也成为企业的新常态。 2.在德国推出工业4.0战略之时，中国借其之势，从'制造'向'智造'全力迈进，然而在这场科技与产品的革命中，企业对于如何调整战略仍存在许多困惑： 如何实现智能制造？ 如何构建企业精细化运营体系？ 如何实现高效低成本，实现精益价值？ 3.本书分析工业4.0的本质到智能制造的实施、数据支持、创新驱动力，附以生动实际的案例，帮助读者和企业： 了解工业4.0智能制造在企业精细化生产运营中的融合； 了解应对多品种少批量生产的管理特征，实现柔性化灵活生产管理； 熟悉构建企业SCM供应链管理体系，实现系统降本增效的具体措施； 了解打造智能制造平台、实现个性化输出、调整生产结构、实现企业转型升级的方法； 帮助企业在市场环境、竞争环境不停变化的转型过程中不断调整、完善其转型战略和发展模式，在转型过程中逐步提升竞争力。 内容简介《工业4.0 智能制造与企业精细化生产运营》系统讲解了工业4.0、智能制造在企业精细化生产运营中的融合，帮助读者构建企业SCM供应链管理体系，打造智能制造平台，实现个性化输出、调整生产结构，实现企业转型升级的方法，帮助读者深入了解工业4.0的本质及智能制造的实施、数据支持、创新驱动力，帮助企业在市场环境不停变化的转型过程中调整、完善其转型战略和发展模式，在转型过程中逐步提升竞争力。《工业4.0 智能制造与企业精细化生产运营》适合各类制造型企业的总经理、厂长、生产经理、供应链管理者、质量经理、车间主任、科（课）长、一线管理者和生产管理干部阅读与学习。作者简介张小强 FMP（Fine Management Positioning）培训模式创始人 2009一2016年全球生产类十强华人导师 '双七'领导力大中华区启航导师深圳慧达实业股份有限公司总经理 中国管理科学研究院人才战略研究所专家委员会委员，国资委特聘生产管理培训专家，清华继续教育学院经理人研修班特聘专家，山东大学、华中科技大学、中山大学等院校客座教授，国内制造系统实战管理培训导师，香港生产力促进中心精益生产管理顾问，中国教育培训协会顾问导师。 曾担任全球五百强企业联想集团生产经理，台资龙头企业鸿海集团富士康科技PCEBG事业群生产运营总监，法国知名企业松源股份供应链运营经理、常务副总等职务。 出版著作 《一本书读懂工业4.0》 《砍掉浪费》 《新常态正能量》 《疯狂管理》 《在绝望中寻找希望》
