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Há muito que já não é necessário questionar se a mudança deve ser implementada numa organização, mas sim como estas mudanças, quase forçadas, podem ser concebidas e acompanhadas. A instituição da Igreja também não está isenta destes processos. Pois, precisamente nesta forma de organização, é necessário reagir de forma adequada às condições ambientais em constante mudança, com recursos limitados. Para abordar esta temática, foi analisado e avaliado um processo de mudança levado a cabo nas creches da Arquidiocese de Bamberg. É atribuída uma importância especial aos quadros de gestão intermédia no âmbito deste processo, pelo que este trabalho se centra neles de forma específica. Assim, este trabalho procura satisfazer simultaneamente duas exigências: por um lado, avaliar o estado atual da mudança no que diz respeito às direções das creches da Arquidiocese de Bamberg e, por outro, apresentar o discurso científico especializado sobre as exigências dos gestores no processo de mudança no seio da Igreja.