LIBROS DEL AUTOR: rudina degjoni

5 resultados para LIBROS DEL AUTOR: rudina degjoni

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  • Repenser Re-imaginer Re-branding Albanian’s Hospital
    Rudina Degjoni
    Les organismes de soins de santé étant confrontés à des changements constants, il est important que les dirigeants de haut niveau encouragent leurs subordonnés à développer différents styles de leadership pour gérer différentes situations. Pour ce faire, il faut adopter l’approche du leadership de situation, selon laquelle les dirigeants efficaces adaptent leur style de leaders...
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  • Ripensare ripensare ripensare ripensare ripensare l’ospedale di Albanese
    Rudina Degjoni
    Poiché le organizzazioni sanitarie devono affrontare continui cambiamenti, è importante che i leader di alto livello incoraggino i leader subordinati a sviluppare diversi stili di leadership per gestire le diverse situazioni. Ciò richiede l’adozione dell’approccio della leadership situazionale, in cui i leader efficaci adattano il loro stile di leadership alla gestione di situa...
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  • Repensar Re-imaginar Mudança de marca do Albanian’s Hospital
    Rudina Degjoni
    Uma vez que as organizações de cuidados de saúde enfrentam mudanças constantes, é importante que os líderes de topo incentivem os líderes subordinados a desenvolver diferentes estilos de liderança para gerir diferentes situações. Isto requer a adoção da abordagem de liderança situacional, em que os líderes eficazes adaptam o seu estilo de liderança para gerir situações específi...
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  • Ponowne przemyślenie Zmiana wizerunku Zmiana marki Szpitala Albańskiego
    Rudina Degjoni
    Ponieważ organizacje opieki zdrowotnej stoją w obliczu ciągłych zmian, ważne jest, aby liderzy najwyższego szczebla zachęcali podwładnych liderów do rozwijania różnych stylów przywództwa w celu zarządzania różnymi sytuacjami. Wymaga to przyjęcia podejścia przywództwa sytuacyjnego, w którym skuteczni liderzy dostosowują swój styl przywództwa do zarządzania konkretnymi sytuacjami...
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  • Neu denken Neukonzipierung Re-branding Albanisches Krankenhaus
    Rudina Degjoni
    Da Organisationen des Gesundheitswesens mit ständigen Veränderungen konfrontiert sind, ist es wichtig, dass die obersten Führungskräfte die ihnen unterstellten Führungskräfte dazu ermutigen, verschiedene Führungsstile zu entwickeln, um unterschiedliche Situationen zu bewältigen. Dies erfordert die Anwendung des Situationsführungsansatzes, bei dem effektive Führungskräfte ihren ...
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