LIBROS DEL AUTOR: peter kihara

6 resultados para LIBROS DEL AUTOR: peter kihara

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  • Wdrażanie strategii i wyniki przedsiębiorstw produkcyjnych w Kenii
    Peter Kihara
    Wdrażanie strategii jest drugim etapem procesu zarządzania strategicznego, a także najważniejszym. Pozostałe etapy to formułowanie strategii oraz ocena i kontrola strategii, które zajmują odpowiednio pierwsze i trzecie miejsce. Jednak pomimo swojego znaczenia, wdrażanie strategii pozostaje etapem trudniejszym niż samo jej formułowanie. Dotychczasowe badania wykazały, że od 60 d...
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  • Mise en œuvre de la stratégie et performances des entreprises manufacturières au Kenya
    Peter Kihara
    La mise en œuvre de la stratégie est la deuxième étape du processus de gestion stratégique et également la plus importante. Les autres étapes sont la formulation de la stratégie et l’évaluation et le contrôle de la stratégie, qui viennent respectivement en premier et en troisième lieu. Cependant, malgré son importance, la mise en œuvre de la stratégie reste une étape plus diffi...
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    121,93 €

  • Implementação da estratégia e desempenho das empresas de manufatura no Quénia
    Peter Kihara
    A implementação da estratégia é a segunda fase do processo de gestão estratégica e também a mais importante. As outras fases são a formulação da estratégia e a avaliação e controlo da estratégia, que vêm em primeiro e terceiro lugar, respetivamente. No entanto, apesar da sua importância, a implementação da estratégia continua a ser a fase mais difícil do que a própria formulaçã...
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  • Strategieumsetzung und Leistung von Fertigungsunternehmen in Kenia
    Peter Kihara
    Die Strategieumsetzung ist die zweite und wichtigste Phase des strategischen Managementprozesses. Die anderen Phasen sind die Strategieformulierung und die Strategiebewertung und -kontrolle, die an erster und dritter Stelle stehen. Trotz ihrer Bedeutung bleibt die Strategieumsetzung jedoch eine schwierigere Phase als die Strategieformulierung selbst. Frühere Studien haben gezei...
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  • Implementazione della strategia e performance delle aziende manifatturiere in Kenya
    Peter Kihara
    L’attuazione della strategia è la seconda fase del processo di gestione strategica ed è anche la più importante. Le altre fasi sono la formulazione della strategia e la valutazione e il controllo della strategia, che vengono rispettivamente prima e terza. Tuttavia, nonostante la sua importanza, l’attuazione della strategia rimane la fase più difficile rispetto alla formulazione...
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    120,64 €

  • Challenges Hindering Attainment Of High Performing Organization Status
    Peter Kihara / Peter Nthigah
    Organizations have in the recent times faced demand for high performance from the stakeholders. In their effort to achieve the set goals & objectives, organizations have faced various challenges which hinder their performance and in worst cases, some close shop. Pressure has been on the organizations to deliver high performance without much consideration on the challenges that ...
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    60,17 €