Librería Samer Atenea
Librería Aciertas (Toledo)
Kálamo Books
Librería Perelló (Valencia)
Librería Elías (Asturias)
Donde los libros
Librería Kolima (Madrid)
Librería Proteo (Málaga)
ZMIANA OPERACYJNA to prosty termin, ale oznacza jedno z największych i najbardziej złożonych wyzwań w organizacji. Nie ma znaczenia, czy ZMIANA pojawia się w wyniku prostej inicjatywy zmiany podniesionej przez kierownictwo, czy też jest narzucona organizacji przez czynniki finansowe, środowiskowe lub technologiczne - przeprowadzenie jakiejkolwiek znaczącej ZMIANY jest najbardziej wymagającym zadaniem w ZARZĄDZANIU ZMIANĄ. Niniejsza książka oferuje proste wytyczne i standardowe procedury, dzięki którym każda ZMIANA OPERACYJNA będzie przewidywalnym projektem z przewidywalnym wynikiem - nawet jeśli wynikiem będzie NIEUDANA ZMIANA. (Pamiętaj: Nie wszystkie projekty zmian mogą zakończyć się sukcesem, a przewidywanie niepowodzeń jest możliwe, a ich rozpoznanie może zapobiec katastrofom korporacyjnym!) Dr Klaus Juergen Wolf przeprowadził kilka międzynarodowych projektów ZARZĄDZANIA ZMIANĄ i opracował standardową procedurę podobną do tej, którą stosują chirurdzy podczas operacji wszczepienia bajpasów na otwartym sercu lub prostej wymiany stawu biodrowego. Nic nie jest pozostawione przypadkowi, ale kontrolowane w chronologicznych, sekwencyjnych krokach i w jasnych ramach czasowych. Zmiana może być postrzegana jako bardzo złożone wydarzenie, ale jeśli chodzi o ZMIANĘ OPERACYJNĄ, musi być postrzegana w swojej prostocie, aby odnieść sukces.
