Librería Samer Atenea
Librería Aciertas (Toledo)
Kálamo Books
Librería Perelló (Valencia)
Librería Elías (Asturias)
Donde los libros
Librería Kolima (Madrid)
Librería Proteo (Málaga)
Niniejsza praca, oparta na rosnącym zapotrzebowaniu na usługi szpitalne oraz niedoborze środków, z jakimi borykają się brazylijskie szpitale publiczne, proponuje stworzenie modelu zarządzania wynikami dla usług szpitalnych opartego na zarządzaniu procesami, z wykorzystaniem metody ABC do kalkulacji kosztów działań i obiektów kosztowych. Jako podstawę do stworzenia modelu badane są zasady i metody kalkulacji kosztów oraz sprawdzane jest, która z nich jest najbardziej opłacalna dla systemu dostarczającego informacje w sposób umożliwiający administratorom tych szpitali efektywne zarządzanie wynikami świadczonych usług, z wykorzystaniem podejścia badaczy, którzy wdrożyli modele ABC i ABM w organizacjach szpitalnych. Częścią etapów modelu jest identyfikacja przychodów organizacji, porównanie ich z kosztami i uzyskanie wyników usługi. Po zidentyfikowaniu wyników przeprowadza się analizę działań, które dodają wartość (AV) i które nie dodają wartości; następnie sprawdza się możliwości poprawy, przeprojektowując proces i ustalając nowy koszt; porównuje się przychody i uzyskuje poprawę wyników.
