Librería Samer Atenea
Librería Aciertas (Toledo)
Kálamo Books
Librería Perelló (Valencia)
Librería Elías (Asturias)
Donde los libros
Librería Kolima (Madrid)
Librería Proteo (Málaga)
Bank był narażony na częste zmiany, wrogie przejęcia, restrukturyzacje, fuzje i przejęcia, które miały negatywny wpływ na morale i zaangażowanie pracowników, a także przejawiały się w niskiej wydajności. Każda zmiana wiązała się z specyficznymi wyzwaniami i stanowiła wyjątkowy etap w życiu banku. Znajdowało to odzwierciedlenie w duchu, nastawieniu i zdolnościach pracowników, co miało wyraźny wpływ nie tylko na wyniki finansowe, ale w szczególności na kilka strategicznych wskaźników dotyczących zasobów ludzkich. W niniejszej monografii przeanalizowano kilka fal zmian, które dotknęły bank, oraz wyzwania związane z zarządzaniem zaangażowaniem pracowników i talentami w tak niestabilnym okresie. Style zarządzania stosowane w różnych okresach zmian stały się przedmiotem badań nad strategicznym wyborem odpowiednich opcji integracji, dostosowanych do różnic kulturowych partnerów uczestniczących w fuzji, przy jednoczesnym zachowaniu na pierwszym planie kwestii wydajności i kosztów, które miały kluczowe znaczenie dla celów fuzji. Sposób, w jaki kierownictwo poradziło sobie z trudnymi wyzwaniami, aby osiągnąć zamierzone wyniki, stanowi centralny temat niniejszej monografii.