Librería Samer Atenea
Kálamo Books
Librería Elías (Asturias)
Librería Kolima (Madrid)
Librería Proteo (Málaga)
Bank był narażony na częste zmiany, wrogie przejęcia, restrukturyzacje, fuzje i przejęcia, które miały negatywny wpływ na morale i zaangażowanie pracowników, a także przejawiały się w niskiej wydajności. Każda zmiana wiązała się z specyficznymi wyzwaniami i stanowiła wyjątkowy etap w życiu banku. Znajdowało to odzwierciedlenie w duchu, nastawieniu i zdolnościach pracowników, co miało wyraźny wpływ nie tylko na wyniki finansowe, ale w szczególności na kilka strategicznych wskaźników dotyczących zasobów ludzkich. W niniejszej monografii przeanalizowano kilka fal zmian, które dotknęły bank, oraz wyzwania związane z zarządzaniem zaangażowaniem pracowników i talentami w tak niestabilnym okresie. Style zarządzania stosowane w różnych okresach zmian stały się przedmiotem badań nad strategicznym wyborem odpowiednich opcji integracji, dostosowanych do różnic kulturowych partnerów uczestniczących w fuzji, przy jednoczesnym zachowaniu na pierwszym planie kwestii wydajności i kosztów, które miały kluczowe znaczenie dla celów fuzji. Sposób, w jaki kierownictwo poradziło sobie z trudnymi wyzwaniami, aby osiągnąć zamierzone wyniki, stanowi centralny temat niniejszej monografii.