Librería Samer Atenea
Librería Aciertas (Toledo)
Kálamo Books
Librería Perelló (Valencia)
Librería Elías (Asturias)
Donde los libros
Librería Kolima (Madrid)
Librería Proteo (Málaga)
Najnowsze badania potwierdzają, że większość firm angażujących się w fuzje i przejęcia (M&A) nie osiąga zamierzonych celów, zarówno wkrótce po transakcji, jak i w kolejnych latach. Jako główne przyczyny niepowodzeń badacze wskazują na słabą integrację po fuzji oraz trudności związane z połączeniem różnych kultur. Rodzi to pytanie, dlaczego wskaźnik niepowodzeń jest tak wysoki, pomimo bogatej bazy badań i doświadczeń w zakresie zarządzania fuzjami i przejęciami zdobytych w ciągu ostatnich dziesięcioleci. Niniejsza praca wskazuje, że szerokie grono badaczy zidentyfikowało aspekty ludzkie, a w szczególności różnice kulturowe, jako główną przyczynę konfliktów podczas fuzji i przejęć oraz potencjalne czynniki negatywnie wpływające na wyniki. Mieszane wyniki badań sugerują, że temat ten jest ważny, jednak to nie same różnice kulturowe mogą mieć negatywny wpływ: liczy się sposób, w jaki te różnice są rozumiane i zarządzane w całym procesie fuzji i przejęć. Celem niniejszej pracy jest również przedstawienie działań niezbędnych do poprawy skuteczności fuzji i przejęć na wszystkich etapach procesu.
