Librería Samer Atenea
Kálamo Books
Librería Elías (Asturias)
Librería Kolima (Madrid)
Librería Proteo (Málaga)
Najnowsze badania potwierdzają, że większość firm angażujących się w fuzje i przejęcia (M&A) nie osiąga zamierzonych celów, zarówno wkrótce po transakcji, jak i w kolejnych latach. Jako główne przyczyny niepowodzeń badacze wskazują na słabą integrację po fuzji oraz trudności związane z połączeniem różnych kultur. Rodzi to pytanie, dlaczego wskaźnik niepowodzeń jest tak wysoki, pomimo bogatej bazy badań i doświadczeń w zakresie zarządzania fuzjami i przejęciami zdobytych w ciągu ostatnich dziesięcioleci. Niniejsza praca wskazuje, że szerokie grono badaczy zidentyfikowało aspekty ludzkie, a w szczególności różnice kulturowe, jako główną przyczynę konfliktów podczas fuzji i przejęć oraz potencjalne czynniki negatywnie wpływające na wyniki. Mieszane wyniki badań sugerują, że temat ten jest ważny, jednak to nie same różnice kulturowe mogą mieć negatywny wpływ: liczy się sposób, w jaki te różnice są rozumiane i zarządzane w całym procesie fuzji i przejęć. Celem niniejszej pracy jest również przedstawienie działań niezbędnych do poprawy skuteczności fuzji i przejęć na wszystkich etapach procesu.
