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Dieses Buch untersucht den Zusammenhang zwischen Führung und politischer Umsetzung innerhalb des Centre for Community Development and Research Network (CCDRN) und konzentriert sich dabei auf humanitäre und entwicklungspolitische Maßnahmen im Bundesstaat Yobe in Nigeria. Es beleuchtet, wie Führungsstile, Führungsstrukturen, die Koordination der Akteure, die Einbindung der Bevölkerung und institutionelle Kapazitäten die erfolgreiche Umsetzung politischer Maßnahmen in fragilen und von Konflikten betroffenen Kontexten beeinflussen. Auf der Grundlage praktischer Erfahrungen aus humanitären Programmen in den Bereichen Ernährungssicherheit, Ernährung, Bildung, Lebensgrundlagen und Widerstandsfähigkeit der Gemeinden identifiziert das Buch zentrale operative Herausforderungen und bietet evidenzbasierte Empfehlungen zur Stärkung der organisatorischen Effektivität und zur Verbesserung der Leistungserbringung. Das Werk richtet sich an Forscher, Entwicklungspraktiker, politische Entscheidungsträger, Studierende und Fachleute, die sich für öffentliche Verwaltung, Führung, Governance und humanitäre Hilfe interessieren.
