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Após a Segunda Guerra Mundial, tendo ganho maior importância nas décadas de 70 e 80, e graças à crescente capacidade dos computadores, a gestão científica (que não deve ser confundida com a ciência da gestão empresarial) alcançou sucessos formidáveis. Técnicas de otimização de todos os tipos eram aplicadas com grande sucesso aos múltiplos processos empresariais. A otimização de processos, a gestão de filas de espera e problemas semelhantes enquadravam-se perfeitamente no objetivo de melhoria através da programação matemática. A situação tornou-se ainda mais complexa quando se começou a utilizar técnicas quantitativas para tentar prever o comportamento dos mercados. Não nos restou outra opção senão recorrer aos fenómenos estocásticos. Mas raramente se colocava a questão de saber se um determinado comportamento do mercado era efetivamente estocástico ou, antes, caótico. Este último conceito, aliás, ainda não era conhecido naquela altura e, na época, não existiam os instrumentos conceptuais necessários.
