Librería Samer Atenea
Librería Aciertas (Toledo)
Kálamo Books
Librería Perelló (Valencia)
Librería Elías (Asturias)
Donde los libros
Librería Kolima (Madrid)
Librería Proteo (Málaga)
Każda organizacja, publiczna lub prywatna, duża lub mała, zawsze dąży do zapewnienia ciągłości, wydajności i rozwoju, a w tym celu musi wyznaczyć sobie cele strategiczne, które muszą zostać osiągnięte. Po ustaleniu horyzontu strategicznego, kolejnym krokiem jest zdefiniowanie niezbędnych zasobów i zapewnienie ich skutecznego i wydajnego wdrożenia w celu osiągnięcia tych celów. W niestabilnym środowisku gospodarczym, w którym działa organizacja, jest ona codziennie konfrontowana z wieloma rodzajami ryzyka o bardzo różnej wielkości i charakterze, które mogą zakłócić lub nawet uniemożliwić osiągnięcie tych celów. Nawet jeśli awersja do ryzyka leży w ludzkiej naturze, z punktu widzenia zarządzania podejmowanie ryzyka jest kluczowe dla organizacji, co oznacza, że podejmowanie ryzyka jest nieuniknione i konieczne; organizacja musi jednak zapewnić, że ryzyko to jest kontrolowane, a nawet opanowane. System kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem opracowany w organizacji umożliwia wdrożenie środków zapewniających rozsądną kontrolę ryzyka.