Librería Samer Atenea
Kálamo Books
Librería Elías (Asturias)
Librería Kolima (Madrid)
Librería Proteo (Málaga)
Każda organizacja, publiczna lub prywatna, duża lub mała, zawsze dąży do zapewnienia ciągłości, wydajności i rozwoju, a w tym celu musi wyznaczyć sobie cele strategiczne, które muszą zostać osiągnięte. Po ustaleniu horyzontu strategicznego, kolejnym krokiem jest zdefiniowanie niezbędnych zasobów i zapewnienie ich skutecznego i wydajnego wdrożenia w celu osiągnięcia tych celów. W niestabilnym środowisku gospodarczym, w którym działa organizacja, jest ona codziennie konfrontowana z wieloma rodzajami ryzyka o bardzo różnej wielkości i charakterze, które mogą zakłócić lub nawet uniemożliwić osiągnięcie tych celów. Nawet jeśli awersja do ryzyka leży w ludzkiej naturze, z punktu widzenia zarządzania podejmowanie ryzyka jest kluczowe dla organizacji, co oznacza, że podejmowanie ryzyka jest nieuniknione i konieczne; organizacja musi jednak zapewnić, że ryzyko to jest kontrolowane, a nawet opanowane. System kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem opracowany w organizacji umożliwia wdrożenie środków zapewniających rozsądną kontrolę ryzyka.