Derese Alehegn / Mesfin Ayele / Nigus Goda
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L’obiettivo di questa ricerca è stato quello di valutare la pratica dello sviluppo delle risorse umane e il suo impatto sulla performance organizzativa nel caso del Queen College nel campus di Kality. È stato utilizzato un disegno di ricerca descrittivo con un disegno di ricerca esplicativo e sono stati impiegati approcci di ricerca quantitativi. Le fonti dei dati primari sono stati i dipendenti del Queen College nel campus di Kality. Le fonti dei dati primari sono state 162, mentre i dati secondari sono stati ricavati dal rapporto finanziario annuale della banca. Per la raccolta dei dati sono stati utilizzati una checklist di documenti e un questionario in formato scala Likert. I dati ottenuti sono stati analizzati utilizzando il programma Statistical Packages for Social Science (SPSS); per interpretarli sono state condotte l’analisi descrittiva e l’analisi di regressione. I principali risultati indicano che la Debub Global Bank non è stata in grado di condurre una formazione e uno sviluppo efficaci, di sviluppare la carriera e di valutare le prestazioni. Inoltre, la banca è stata lenta nell’affrontare problemi come la comunicazione, l’integrazione inadeguata, l’apertura, l’equità nel trattamento dei dipendenti, la retribuzione e la sicurezza del lavoro e la cultura della risoluzione dei problemi.
