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Struktur und Organisation des Krankenhausmanagements unter sich verändernden wirtschaftlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen

Struktur und Organisation des Krankenhausmanagements unter sich verändernden wirtschaftlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen

Struktur und Organisation des Krankenhausmanagements unter sich verändernden wirtschaftlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen

Jochen Vaillant

45,44 €
IVA incluido
Disponible
Editorial:
diplom.de
Año de edición:
1999
Materia
Gestión y técnicas de gestión
ISBN:
9783838617572
45,44 €
IVA incluido
Disponible

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Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung: In der vorliegenden Arbeit setze ich mich mit der Thematik von Struktur und Organisation des Krankenhausmanagements unter sich verändernden wirtschaftlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen auseinander. Das erste Kapitel geht auf die ordnungspolitischen Veränderungen ein, die sich aus dem GSG von 1993 ergeben. Nach der deskriptiven Abhandlung der für die Krankenhäuser relevanten neuen gesetzlichen Vorgaben, werde ich in einem kurzen Abriß die Veränderung der Krankenhauspolitik der letzten dreißig Jahre darstellen. Die sich aus dieser Entwicklung ergebenen Schlußfolgerungen für die Krankenhausorganisation knüpfe ich daran an. Nicht eingehen werde ich in diesem Zusammenhang auf Auswirkungen durch Veränderungen im Krankheitsspektrum steigende Lebenserwartungen und veränderte gesellschaftliche Lebensformen. Daraus resultierende neue Leistungsformen und Schwerpunktsetzungen sollen nicht Thema dieser Arbeit sein. Im zweiten Kapitel werde ich mich mit den Fragen neuer Rechtsformen für Krankenhäuser beschäftigen. Hier soll insbesondere geklärt werden, welche möglich sind, und inwieweit ein Wechsel von einer öffentlichen in eine private Rechtsform in der gegebenen Situation sinnvoll ist. Zur Klärung dieser Frage werde ich das Handlungsspielraumkonzept anwenden. Neue Anforderungen an Leitungsstrukturen werde ich im dritten Kapitel behandeln. Im Anschluß an eine Begriffsdefinition von Management und Führung werden Konflikte und Kooperationsmöglichkeiten im. Krankenhausmanagement aufgezeigt. Nachgehen werde ich insbesondere welche Ursachen diesen Konflikten zugrunde liegen -und welche Lösungsmöglichkeiten bestehen. Im vierten Kapitel werde ich der Frage nachgehen, für welche Organisationsfonnen sich ein Krankenhausmanagement in der heutigen Zeit entscheiden sollte, um mittel bis langfristig Überlebensstrategien zu entwickeln. Nach einer Definition von Organisation unter Zuhilfenahme des Bürokratiemodells und der Systemtheorie werde ich

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