Librería Samer Atenea
Kálamo Books
Librería Elías (Asturias)
Librería Kolima (Madrid)
Librería Proteo (Málaga)
Personel należy do najważniejszych zasobów organizacji, ponieważ bez niego nie można realizować zadań w organizacji. Dotyczy to nie tylko organizacji nastawionych na zysk, ale również organizacji nienastawionych na zysk, czyli organizacji non-profit. Aby efektywnie zarządzać tym ograniczonym zasobem, jakim jest personel w organizacjach, niezależnie od tego, czy są to organizacje nastawione na zysk, czy nie, należy opracować przemyślany plan zarządzania personelem. Niniejsza praca zawiera przegląd zarządzania kadrami w ujęciu ogólnym, a w szczególności zarządzania kadrami w organizacjach non-profit. W ramach niniejszej pracy wyjaśniono podstawy zarządzania kadrami i wskazano różnice między zarządzaniem kadrami w organizacjach nastawionych na zysk a organizacjach non-profit. Ponadto poruszono pewne kwestie dotyczące tego, w jaki sposób organizacje non-profit powinny postępować w zakresie zarządzania kadrami, aby pozyskać, zarządzać, wynagradzać i rozwijać personel. Na koniec, na przykładzie organizacji młodzieżowej w Austrii, zilustrowano jej specyficzne podejście do zarządzania kadrami.