Librería Samer Atenea
Librería Aciertas (Toledo)
Kálamo Books
Librería Perelló (Valencia)
Librería Elías (Asturias)
Donde los libros
Librería Kolima (Madrid)
Librería Proteo (Málaga)
Personel należy do najważniejszych zasobów organizacji, ponieważ bez niego nie można realizować zadań w organizacji. Dotyczy to nie tylko organizacji nastawionych na zysk, ale również organizacji nienastawionych na zysk, czyli organizacji non-profit. Aby efektywnie zarządzać tym ograniczonym zasobem, jakim jest personel w organizacjach, niezależnie od tego, czy są to organizacje nastawione na zysk, czy nie, należy opracować przemyślany plan zarządzania personelem. Niniejsza praca zawiera przegląd zarządzania kadrami w ujęciu ogólnym, a w szczególności zarządzania kadrami w organizacjach non-profit. W ramach niniejszej pracy wyjaśniono podstawy zarządzania kadrami i wskazano różnice między zarządzaniem kadrami w organizacjach nastawionych na zysk a organizacjach non-profit. Ponadto poruszono pewne kwestie dotyczące tego, w jaki sposób organizacje non-profit powinny postępować w zakresie zarządzania kadrami, aby pozyskać, zarządzać, wynagradzać i rozwijać personel. Na koniec, na przykładzie organizacji młodzieżowej w Austrii, zilustrowano jej specyficzne podejście do zarządzania kadrami.