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In questo libro scoprirete una strategia per raggiungere gli obiettivi di controllo e migliorare il sistema di controllo interno delle imprese di costruzione di infrastrutture ed edifici. Questa strategia prevede una solida pianificazione del budget per i progetti, una gestione rigorosa dei costi e delle scadenze, l’uso di strumenti di automazione adattati alle caratteristiche specifiche del progetto, la necessità di un coordinamento efficace tra le parti interessate, l’integrazione di misure correttive per controllare i rischi finanziari, l’ottimizzazione dei costi del progetto e la ricerca di finanziamenti diversificati per garantire la redditività a lungo termine. Deve inoltre adattarsi alla crescente complessità dei progetti, incorporando sofisticate analisi finanziarie e ottimizzando le risorse per raggiungere gli obiettivi finanziari.
