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Questo libro fornisce una panoramica della ricerca empirica che esamina la correlazione tra stili di gestione e performance organizzativa, concentrandosi sulle organizzazioni non governative internazionali (INGO). La rassegna esplora l’impatto della gestione organizzativa sulla performance delle INGO, l’influenza della gestione sulla performance organizzativa complessiva e gli effetti degli stili di gestione sulle organizzazioni umanitarie non governative (ONG). Il coinvolgimento dei dipendenti è un fattore chiave per l’efficacia e la performance delle organizzazioni. I dipendenti devono avere un senso di appartenenza e di condivisione della visione dell’organizzazione e quindi devono essere in grado di trovare il proprio ruolo all’interno dell’organizzazione.La gestione dei talenti comprende tutti i processi necessari per ottimizzare le persone all’interno di un’organizzazione. Tali processi comprendono la pianificazione dei talenti, il reclutamento, lo sviluppo, la gestione delle prestazioni, i premi e le retribuzioni, la responsabilizzazione dei dipendenti, il coinvolgimento e la fidelizzazione dei dipendenti.
