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Investimentos maciços na Indústria de Água e Águas Residuais (WWWI) são feitos todos os anos em um grande número de projetos pelo governo central e estadual, Parcerias Público-Privadas (PPP), instituições financeiras e outros. Para obter benefícios proporcionais ao custo, é essencial que os projetos e programas sejam selecionados com critério e que os seus planos de implementação sejam preparados com precisão. Este artigo investiga a utilização de Sistemas de Planeamento e Controlo (PCS) na WWWI para melhorar as decisões de investimento e a implementação de projetos com a ajuda de diferentes cronogramas, a fim de facilitar o apoio à implementação do PCS durante a execução do projeto. O Cronograma para Obstáculos Técnicos e Riscos tem um estudo aprofundado com o seu impacto na Conclusão e Custo do Projeto. Os Cronogramas são racionalizados periodicamente, monitorados sistematicamente e avaliados simultaneamente para controlar custos e recursos, ajudando a tomar medidas corretivas antes que as coisas se tornem críticas. As conclusões deste artigo oferecerão insights valiosos sobre o Planejamento e Controle do projeto com a ajuda de Cronogramas, explicitamente para desvios técnicos e riscos do projeto, a fim de impulsionar a conclusão oportuna dos projetos dentro dos custos orçados.
