Engelbert Götz / Wilfried Grenz
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Der INDIVIDUELLE und SITUATIVE ARBEITSALLTAG von Führungspersonen ist viel zu vielschichtig und divergierend, um von außen Königswege aufzuzeigen, in die dann der Betreffende von RatGEBERN mit RatSCHLÄGEN hineintrainiert wird. Es besteht allerdings die Möglichkeit, Schritte zur Seite zu gehen und durch IMPULSE von außen die aktuelle Situation des individuellen Arbeitsalltages zu REFLEKTIEREN und gemeinsam im Unternehmen Ideen zur OPTIMIERUNG zu entwickeln. Diese hier vorliegenden Aufsätze stellen solche Impulse dar. Ob praktische Veränderungen vor Ort in den Blick und in den Griff genommen werden, liegt AUSSCHLIESSLICH in der Hand von FÜHRUNGSPERSONEN, die auch konkret handeln. Wie heißt es stets im chinesischen Zirkus: MÖGE DIE ÜBUNG GELINGEN!
