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Ce livre évalue diverses caractéristiques organisationnelles et leur relation avec la responsabilité sociale des entreprises. L’objectif premier de cet ouvrage est d’examiner la relation entre la responsabilité sociale des entreprises (RSE) et les filiales des multinationales étrangères travaillant au Pakistan, tout en identifiant l’émergence croissante des multinationales et la prise de conscience imminente des questions sociales au Pakistan. Le thème central de ce travail tente de présenter les principales forces motrices derrière l’initiative des gestionnaires d’adopter les pratiques de RSE dans les filiales. Pour ce faire, des données sont collectées en particulier auprès des directeurs de filiales travaillant au Pakistan. Les trois hypothèses sont formulées afin d’analyser la relation entre les pratiques de la filiale et celles de l’entreprise : Analyser la relation entre l’autonomie de la filiale et la RSE, analyser la relation entre l’intégration siège-filiale et la RSE et analyser l’influence des parties prenantes sur la RSE. Toutes ces hypothèses sont acceptées dans le cadre de cette recherche, car celle-ci a trouvé suffisamment de preuves statistiques pour conclure que la RSE est fortement liée à l’autonomie de la filiale, à l’intégration entre le siège et la filiale et aux parties prenantes de l’entreprise.
