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Questo libro ha ampliato l’attuale comprensione teorica della leadership dei servitori e ha offerto alcune intuizioni sull’effetto diretto della leadership dei servitori sui risultati prossimali (frustrazione lavorativa) e distali (impegno nella carriera) dei singoli dipendenti. Questo libro è significativo perché gli effetti della servant leadership studiati finora si sono concentrati in gran parte sul legame dei dipendenti con l’organizzazione (impegno organizzativo). I risultati di questo studio dimostrano che la servant leadership ha effetti diretti sul modo in cui i dipendenti vedono non solo la natura quotidiana del loro lavoro, ma anche la misura in cui possono rimanere nella loro carriera. I risultati del presente studio indicano che le organizzazioni devono prendere in considerazione la servant leadership e l’impatto che gli stili di leadership hanno sui dipendenti. Vengono discusse le implicazioni teoriche e pratiche dello studio.
