Farhan Aslam / Muhammad Zulqarnain
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La strategia è la colonna portante di qualsiasi impresa commerciale, ma esistono casi di aziende pakistane che, nonostante tutte le risorse finanziarie e tecniche a loro disposizione, sono state molto vulnerabili alla concorrenza e ad altre forze esterne. Questo studio valuta l’impatto della formulazione e dell’attuazione della strategia sulla crescita delle aziende pakistane. Lo studio ha cercato di individuare il motivo per cui le aziende pakistane non sono 'costruite per durare'. È emerso che la crescita sostenibile dipende in larga misura dalla capacità dell’azienda di formulare e attuare la strategia. È stato inoltre riscontrato che la formulazione della strategia ha un’influenza maggiore sulla crescita sostenibile rispetto all’attuazione della strategia. Lo studio ha anche valutato e presentato l’effetto di diversi modelli di formulazione e attuazione della strategia su diversi modelli di crescita sostenibile. Questo studio è utile per i professionisti della gestione e i dirigenti aziendali a livello decisionale strategico per comprendere come le imprese possano essere 'costruite per durare'.
