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Lo studio che ha fornito la base per questo libro è stato condotto presso l’Oromia Coffee Farmers Cooperatives Union per indagare le sfide e le opportunità delle pratiche di gestione dell’inventario dell’unione. È stato utilizzato il test del chi-quadro per determinare la relazione tra le variabili e la regressione logistica bivariata per verificare l’effetto grezzo e indipendente delle variabili esplicative sulla variabile dipendente, la performance della gestione dell’inventario dell’OCFCU. L’unione delle cooperative aveva una pratica di gestione dell’inventario complessivamente efficace. Il conteggio dell’inventario fisico è stato effettuato annualmente nell’unione attraverso un sistema di inventario perpetuo che prevede l’utilizzo di buoni, note e formati e un sistema di registrazione dei dati computerizzato. Il conteggio dell’inventario, la registrazione dell’inventario (compreso l’utilizzo del sistema di inventario e del sistema elettronico di raccolta dei dati), la ricezione prenumerata nell’approvvigionamento dell’inventario, l’idoneità del magazzino al trasporto, il controllo incrociato tra le ricevute di acquisto e di emissione per controllare l’inventario, le prestazioni di revisione dell’inventario e le prestazioni di supervisione della gestione dell’inventario sono stati i fattori che hanno contribuito positivamente all’efficacia delle prestazioni di gestione dell’inventario dell’OCFCU.