Planungsrechnung und Entscheidungstechnik

3 Unter Operations Research - oft als OR abgekiirzt - versteht man die Anwendung mathe­ matischer Methoden zur Vorbereitung optimaier Entscheidungen. Die deutschen Begriffe hierflir sind Unternehmensforschung, Optimalplanung, Planungsforschung, Planungsrech­ nung, mathematische Entscheidungsvorbereitung u. a. Diese Verdeutschungen haben sich gegentiber dem Originalausdruck jedoch nicht durchgesetzt, so d~ entweder nur von Operations Research gesprochen wird oder aber - wie auch bei diesem Band - als Unter­ titel oder als Erlauterung der deutschen Bezeichnung, der Originalausdruck hinzugesetzt wird. Die Methoden des Operations Research wurden in gro~erem Umfange erstmals wahrend des 2. Weltkrieges vorwiegend fur strategische und militarische Zwecke entwickelt und eingesetzt. Nach dem Kriege haben sich vor allem zunachst amerikanische Wirtschaftler mit Operations Research mit der Zielsetzung bef~t, nunmehr auch 'okonomische Auswahlprobleme, die herkommlich der Geschaftserfahrung und dem Fingerspitzengefiihl des Kaufmanns vorbe­ halten waren, dem formal-logischen (rationalen) Kalkill der OR-Methoden zu unter­ werfen'.I) 1m Hinblick auf dieses zivile Anwendungsgebiet besteht Ziel und Zweck des Operations Research darin, durch Anwendung mathematischer Methoden betriebliche und wirt­ schaftliche Vorgange zu untersuchen, urn quantitative Unterlagen flir risikoreiche Ent­ scheidungen in der Unternehmenspolitik zu erhalten. Bei Operations Research handelt es sich also urn eine besonders rationale Technik der. Entscheidungsvorbereitung, urn eine sehr wirkungsvolle Planungs- und Entscheidungs­ technik. An der Weiterentwicklung und Verbreitung von OR-Verfahren haben neben den Hoch­ schulen und Universitaten insbesondere spezielle wissenschaftliche Vereinigungen we sent­ lichen Anteil; hier sind insbesondere zu nennen: 1. Research and Development (RAND) Corporation, als eine unabhiingige ,,non-profit' Gesellschaft, die insbesondere zurn Zwecke der Grundlagenforschung gegrundet wurde.