Librería Samer Atenea
Kálamo Books
Librería Elías (Asturias)
Librería Kolima (Madrid)
Librería Proteo (Málaga)
Ogólny model planowanej zmiany opisuje cztery podstawowe działania, które praktycy i członkowie organizacji wspólnie realizują w ramach rozwoju organizacji. Strzałki łączące różne działania w modelu pokazują typową sekwencję wydarzeń, od wejścia i zawarcia umowy, poprzez diagnozę, planowanie i wdrażanie zmiany, aż po ocenę i instytucjonalizację zmiany. Linie łączące działania podkreślają, że zmiana organizacyjna nie jest prostym, liniowym procesem, ale wiąże się ze znacznym nakładaniem się działań i sprzężeniem zwrotnym między nimi. Model integruje trzy teorie planowanej zmiany w organizacji opisane w literaturze - model zmiany Lewina, model badań nad działaniem oraz współczesną adaptację modelu badań nad działaniem.