Planification et contrôle de projet

Planification et contrôle de projet

Ajay Deshmukh / S. N. Teli / Umesh M. Bhushi

52,55 €
IVA incluido
Disponible
Editorial:
KS OmniScriptum Publishing
Año de edición:
2025
Materia
Gestión y técnicas de gestión
ISBN:
9786203892598
52,55 €
IVA incluido
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Les systèmes de planification et d’ordonnancement avancés (APS) sont définis comme tout programme informatique qui utilise des algorithmes mathématiques avancés ou une logique pour effectuer l’optimisation et/ou la simulation de la planification de capacités finies, de l’approvisionnement, de la planification des investissements, de la planification des ressources, des prévisions, de la planification de la demande et autres. Les systèmes APS dans les processus de planification et de contrôle de la fabrication (MPC) et le plan de projet visent à explorer comment les APS peuvent soutenir les processus à l’aide de logiciels tels que Primavera. Un cadre a également été élaboré pour déterminer quand utiliser les systèmes APS dans les processus S&OP. Trois types d’avantages ont été identifiés lors de l’utilisation des systèmes APS dans les processus MPC : (1) aide à la décision, (2) efficacité de la planification et (3) effets d’apprentissage. Les conditions préalables susceptibles d’influencer la probabilité de réussite de la conversion ont été réparties en conditions préalables identifiées dans la phase de sélection, dans la phase de mise en œuvre et dans la phase post-mise en œuvre. Un cadre a également été élaboré pour déterminer quand utiliser les systèmes APS dans la planification des ventes et des opérations. Une étude de cas a été menée auprès d’entreprises qui utilisent l’APS dans différents processus MPC. Les résultats sont présentés dans quatre processus annexés.

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