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Le livre s’ouvre sur une vérité économique fondamentale : la performance d’une entreprise n’est pas seulement une question de chiffre d’affaires ou de volume de ventes. C’est un système complexe qui articule vision stratégique, efficience opérationnelle, intelligence financière et agilité managériale. Dans un environnement incertain, seules les entreprises qui savent allier rentabilité et croissance maîtrisée tirent leur épingle du jeu. L’ouvrage propose donc une méthode pragmatique, centrée sur cinq piliers : stratégie de croissance, pilotage de la rentabilité, gestion de la trésorerie, efficacité organisationnelle et culture de performance.