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Unter den gegenwärtigen Bedingungen ist die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen zu einer unabdingbaren Voraussetzung für das Bestehen auf dem Markt geworden. Darüber hinaus hängt die Wettbewerbsfähigkeit nicht mehr vom Unternehmen allein ab, sondern ist das Ergebnis der Wettbewerbsfähigkeit der gesamten Wertschöpfungskette, in der das Unternehmen tätig ist. In diesem Zusammenhang ist in Brasilien das Nationale Produktivitätskettenprogramm entstanden, das unter anderem darauf abzielt, die Wertschöpfungskette von Unternehmen zu entwickeln, um die Wettbewerbsfähigkeit kleiner, mittlerer und großer Unternehmen zu steigern. Das National Productive Chaining Programme arbeitet in fünf strategischen Bereichen, von denen einer der Schwerpunkt auf organisatorischen Netzwerken ist. Durch die Stärkung der Verbindungen und Interaktionen zwischen den Mitgliedern einer Wertschöpfungskette trägt dieser Schwerpunkt zur Entwicklung der anderen strategischen Schwerpunkte des Programms bei. Er hat daher eine einzigartige Bedeutung für den gesamten Prozess der Produktionskette. Trotz dieser Bedeutung bleiben die Netzwerke hinter dem Entwicklungspotenzial zurück, das sie erzeugen können. In diesem Buch werden daher die bestehenden organisatorischen Netzwerke analysiert und Hinweise für ihre Entwicklung auf der Grundlage der ermittelten bewährten Verfahren gegeben.
