Felipe Facco M. Ferreira / Priscila Pasti Barbosa
Librería Samer Atenea
Librería Aciertas (Toledo)
Kálamo Books
Librería Perelló (Valencia)
Librería Elías (Asturias)
Donde los libros
Librería Kolima (Madrid)
Librería Proteo (Málaga)
W dzisiejszych czasach, aby firma mogła pozostać konkurencyjna w stosunku do swoich konkurentów, dążenie do obniżenia kosztów swoich produktów stało się głównym celem. W tym celu optymalizacja procesów jest sposobem na osiągnięcie tych celów. Niniejszy dokument proponuje wdrożenie systemu zarządzania procesami przemysłowymi. Metoda PDCA (Plan, Do, Check, Action). Jest to badanie eksploracyjne wykorzystujące action research w studium przypadku przeprowadzonym w firmie odzieżowej. Teoretyczne podstawy metody PDCA i narzędzia jakości stosowane w procesie (diagram przyczyn i skutków, analiza Pareto, 5W i 2H), a także koncepcje Just in Time, Lead Time i Rapid Tool Change były źródłami informacji wykorzystanymi do stworzenia podstaw teoretycznych. W studium przypadku zbadano dane pierwotne i wtórne z procesu wdrażania metody w badanej organizacji. W pracy przedstawiono ważne wyniki osiągnięte dzięki wdrożeniu metody optymalizacji procesów.