Ahmed Alrawi / Khalid Al-Rawi / Waleed Alrawi
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Dans cette recherche, les chercheurs ont introduit le concept de l’optimisation des performances du leadership par le partage des connaissances comme un ingrédient important dans les succès organisationnels durables, c’est-à-dire une approche de l’identification, de l’acquisition, de l’application, de la création, du développement, de la préservation et de l’évaluation des connaissances de l’organisation. Un dirigeant qui réussit sait que les employés et leurs connaissances font la différence. Les chercheurs estiment que les motivations des employés à partager leurs connaissances au sein de leur organisation et dans leur travail quotidien sont d’une importance cruciale pour comprendre si les connaissances sont ou ne sont pas partagées. L’objectif de cette recherche est d’analyser le savoir en tant que composante essentielle de l’optimisation des performances de leadership dans l’organisation, ainsi que les obstacles organisationnels à la réussite des employés dans l’environnement professionnel en vue d’un succès durable. Enfin, les chercheurs souhaitent contribuer à l’amélioration de l’efficacité et de l’efficience des organisations afin d’accroître la valeur pour les parties prenantes.
