Librería Samer Atenea
Librería Aciertas (Toledo)
Kálamo Books
Librería Perelló (Valencia)
Librería Elías (Asturias)
Donde los libros
Librería Kolima (Madrid)
Librería Proteo (Málaga)
Ocena potrzeb szkoleniowych (TNA) to najlepsza praktyka w projektowaniu szkoleń. Określa ona, gdzie w organizacji potrzebne są szkolenia, jaka powinna być ich treść i kto w organizacji powinien w nich uczestniczyć. Celem badania jest zatem zbadanie praktyk oceny potrzeb szkoleniowych i ich wpływu na wydajność pracowników w Ayum Forest Products Ltd. Wykorzystując metody ilościowe (ankieta) i jakościowe (wywiad), przebadano 66 pracowników Ayum Forest Products Ltd (AFPL). Badanie wykazało, że firma stosuje praktyki i procedury TNA na wszystkich trzech poziomach: analizy organizacyjnej, analizy zadań i analizy osobistej w swoich programach szkoleniowych. W celu poprawy praktyk TNA i zwiększenia wydajności pracowników AFPL sformułowano następujące zalecenia. Menedżerowie powinni systematycznie podchodzić do oceny potrzeb, w pełni wykorzystując trzy różne rodzaje lub poziomy analizy: organizacyjną, zadaniową i osobową. Ponadto kierownictwo powinno zadbać o to, aby szkolenia były przeprowadzane w odpowiednim czasie i koncentrowały się na priorytetowych kwestiach, tak aby w pełni wpłynęły na wydajność pracowników.