Juliane Ines Di Francesco Kich / Maurício F. Pereira
Librería Samer Atenea
Librería Aciertas (Toledo)
Kálamo Books
Librería Perelló (Valencia)
Librería Elías (Asturias)
Donde los libros
Librería Kolima (Madrid)
Librería Proteo (Málaga)
Praca przedstawia model, który wspiera rozwój myślenia strategicznego w organizacjach poprzez zdefiniowanie cech myśliciela strategicznego oraz elementów organizacyjnych, które rozwijają te cechy u członków organizacji. W tym celu przeprowadzono badania jakościowe o charakterze opisowym, wykorzystując metodę badania pojedynczego przypadku i dogłębnej analizy. Podstawą teoretyczną badania jest analiza pojęcia strategii z różnych perspektyw oraz implikacji jej zastosowania w organizacjach, z podkreśleniem luk występujących w procesie planowania strategicznego; funkcjonowania umysłu strategów, obejmującego proces podejmowania decyzji strategicznych, przywództwo, poznanie ludzkie i modele mentalne; proces uczenia się i proces strategicznego myślenia, jego koncepcje i zastosowanie. Wnioski z badania wskazują na znaczenie nowych sposobów myślenia o strategii, wykraczających poza logikę i liniowość proponowaną przez planowanie strategiczne, które samo w sobie nie odpowiada już potrzebom organizacji ze względu na niestabilne otoczenie, w którym funkcjonują.