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Die Notwendigkeit der Dekarbonisierung des globalen Energiesektors hat die Photovoltaik (PV) als Eckpfeilertechnologie fest etabliert. In der Vergangenheit wurde die rasche Einführung dieser Technologie durch eine drastische Senkung der Stromgestehungskosten (LCOE) vorangetrieben, die in erster Linie auf die drastisch gesunkenen Hardwarekosten, insbesondere für PV-Module, zurückzuführen war. Diese Ära der Hardware-zentrierten Kostensenkung geht jedoch zu Ende, da sich die Modulpreise ihrem theoretischen Boden nähern. Die Projektkostenstruktur hat sich daher grundlegend gewandelt, wobei die Balance nun von Systemkomponenten, weichen Kosten und komplexer globaler Logistik dominiert wird. In dieser Studie wird die These vertreten, dass die strategische Integration von Logistik- und Beschaffungsvorgängen als leistungsstarker Prozesseffizienz-Multiplikator (PEM) fungiert, der in der Lage ist, nicht-lineare, multiplikative Einsparungen bei den Gesamtprojektkosten, dem Risiko und dem Zeitplan zu erzielen.
