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Zum Gelingen dieses Buches haben, wie so oft, gleich eine ganze Reihe von Freunden beigetragen. Doch zuerst möchte ich all den Visionären danken, die mir bereitwillig ihre Visionen zur Veröf fentlichung überlassen haben. Diese Visionen, jeweils in Kurzform, finden Sie im zweiten Teil dieses Buches. Besonders bedanken möchte ich mich bei meinen Kollegen, die gleichzeitig Mitgesellschafter des von mir 1970 gegründeten hr TEAMs sind. Damit meine ich Jochern Köster, Leiter des Unter nehmensbereichs 'hr TEAM Beratung und Konzeption'; Peter Stumber, Leiter des Bereiches 'Offene Seminare'; Wolf-Dieter Gebhardt, Leiter des Bereiches 'hr TEAM International'. Sie stan den mir mit Rat und Tat sowie mit ihren Erfahrungen hilfreich zur Seite. Ihr Engagement machte es auch möglich, daß ich mich inten siv um das Entstehen dieses Buches kümmern konnte. Eine tiefe Dankbarkeit empfinde ich auch meiner Frau Ester ge genüber. Auch sie ist seit vielen Jahren im hr TEAM tätig. Sie half mir nicht nur mit ihrem fachkundigen Wissen, sondern ermunterte mich immer wieder, dieses Buchprojekt weiterzuverfolgen. Bei der Lektüre dieses Buches, genauer beim Durcharbeiten, wün sche ich Ihnen viele nützliche Tips und Informationen, also einen hohen Nutzen. Am Schluß hoffe ich, daß Sie die richtige Vision für den von Ihnen gewünschten Zeitraum bilden und mit Hilfe eines erfolgreichen Visionsmanagements bestehende Krisen bestens be wältigen und kommende Krisen mit Erfolg umgehen können.
