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Os modelos e técnicas de engenharia de métodos têm sido amplamente utilizados para transformar métodos tradicionais em métodos específicos de projectos. No entanto, reconhece-se cada vez mais que também existe uma metodologia 'dinâmica' e 'leve'. Estas metodologias são popularmente designadas por metodologia ágil. As metodologias ágeis estão a ganhar importância em muitas organizações. Este trabalho aborda a questão da disponibilização de métodos específicos para projectos, tanto para o paradigma tradicional como para o paradigma ágil. A solução começa por fornecer um sistema de apoio à decisão que ajuda a prever o modelo metodológico adequado para o projeto em curso. O sistema de apoio à decisão baseia-se na definição do conjunto de caraterísticas ponderadas do projeto, juntamente com as métricas de entrada específicas do projeto para essas caraterísticas.
