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Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1, Technische Universität Berlin (Institut für Psychologie und Arbeitswissenschaft), Veranstaltung: Arbeit in operationellen Teams, Sprache: Deutsch, Abstract: In der Managementlehre und -praxis ist Teamarbeit vielleicht eins der am häufigstenverwendeten Begriffe. Mit Teamarbeit wird in der Praxis sehr viel Positives verbunden.Von Praktikern wird die Arbeit in Teams oftmals als effizient, kreativ und erfolgreichbewertet. Teamarbeit ist deshalb aus vielen Organisationen nicht mehr wegzudenken.Malik (1998) beschreibt in seiner Arbeit die Vermutung, dass es in der heutigenArbeitswelt nicht mehr ohne Teamarbeit geht.Jedoch wagt Malik (1998) auch eine kritische Betrachtung des Themas indem er sich fragt,ob die Arbeit im Team der Arbeit des Einzelnen wirklich überlegen ist. Von dieserkritischen Betrachtung ausgehend, lassen sich zwei zentralen Fragen ableiten, die bei derTeamarbeit eine bedeutende Rolle spielen können (Hilsenbeck, 2006):• Wann ist die Teamarbeit der Einzelarbeit überlegen bzw. bei welchen Aufgaben istdie Teamarbeit die einzig mögliche Arbeitsform?• Welche Faktoren beeinflussen die Leistung des Teams und die Zufriedenheit derTeammitglieder? Welche Möglichkeiten der Einflussnahme gibt es?Nachfolgend wird aufgrund der Komplexität des Themenbereichs die erste Frage nur amRande betrachtet und das spezielle Augenmerk auf die zweite Frage gerichtet.[...]
