Joseph Ribeiro / Samuel Sackey
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L’industrie manufacturière ghanéenne se compose de quatre secteurs principaux, à savoir le travail du bois, l’industrie alimentaire, le travail des métaux et le textile et l’habillement. Des travaux de recherche antérieurs font état d’un stock important d’équipements de fabrication utilisés dans l’industrie, mais indiquent une faible culture de la maintenance au sein des entreprises. Il est donc nécessaire de mener une enquête pour mieux comprendre l’état de l’ingénierie de la maintenance ainsi que les défis liés à la maintenance auxquels sont confrontées les entreprises manufacturières au Ghana. Cet ouvrage explore l’état de la maintenance des équipements de production dans des entreprises sélectionnées à Kumasi, Accra et Tema, enregistrées auprès de l’Association des industries ghanéennes. Un questionnaire a été élaboré et administré dans le cadre d’une enquête qui a comporté des visites dans ces entreprises. Les données recueillies ont été analysées à l’aide des logiciels MS Excel et Stata 10. Les résultats révèlent que la plupart des entreprises interrogées sont privées et se composent principalement de grandes et de moyennes entreprises, la majorité d’entre elles étant des grandes entreprises. En outre, la majorité des entreprises ghanéennes sont semi-automatisées. Contrairement à la perception d’une culture de faible maintenance, les entreprises procèdent à une maintenance régulière. La stratégie de maintenance la plus privilégiée est la maintenance par arrêt préventif.
