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Negli ultimi anni, il management ha cercato modi per aumentare le prestazioni lavorative a livello individuale, di gruppo e organizzativo. In questo modo, è emersa la necessità di individuare i buoni collaboratori per le prestazioni lavorative. L’intelligenza emotiva ha svolto un ruolo chiave come uno dei principali fattori che contribuiscono a migliorare le prestazioni lavorative ed è un’area abbastanza nuova all’interno della psicologia della personalità e dell’intelligenza. Questo libro intende esaminare la letteratura attuale sul rapporto tra intelligenza emotiva e prestazioni lavorative individuali. Sono stati individuati alcuni collegamenti significativi e viene introdotta l’idea dell’intelligenza emotiva come moderatore delle prestazioni. Questo libro dovrebbe aiutare a suddividere le idee attuali su cosa sia l’intelligenza emotiva, cosa sia la prestazione lavorativa individuale e come le due cose siano state studiate, al fine di evidenziare l’intelligenza emotiva come un’area della psicologia del lavoro che dovrebbe essere sfruttata e utilizzata in pratica per sviluppare le prestazioni nelle organizzazioni. Questo libro propone suggerimenti per la ricerca futura nel campo e mette in evidenza alcune implicazioni pratiche e teoriche per manager e psicologi.
