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Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Controlling, Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg in Sankt Augustin, Veranstaltung: Finanzcontrolling, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Ergebnisse sind gut, die Auftragsbücher sind voll und das Konto trotzdemleer - so ergeht es heutzutage vielen Unternehmen. Über 90 Prozent der Unternehmensinsolvenzenentstehen durch fehlende Zahlungsfähigkeit. Was aufden ersten Blick ein logisches Ergebnis von Misswirtschaft oder dem falschenKonzept zu sein scheint, kann in der Praxis auch ganz gesunde Unternehmenmit einzigartigen Geschäftsideen treffen. Hohe Forderungsausfälle, verzögerteZahlungen von Kunden, unerwartete Steuerforderungen oder ganz gewöhnlicheAbschreibungsfehler können ein Unternehmen sozusagen über Nacht indie Krise führen. Falls dann die gewährten Kreditrahmen nicht mehr ausreichenund die Bank wegen mangelnder Transparenz oder ungenügenden Vertrauensden Geldfluss abstellt - ist es für das Unternehmen aus und vorbei. Daher istes wichtig, dass die Unternehmen sich mit dem Thema des Liquiditätsmanagements,insbesondere in Krisenzeiten, auseinander setzen.Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Liquiditätsmanagement in der Krise.Ziel dieser Arbeit ist es, einen Einblick in die Wichtigkeit des Liquiditätsmanagementszu geben und die wesentlichen Maßnahmen zur Vermeidung vonLiquiditätsengpässen in Krisenzeiten darzustellen. Zunächst soll im zweiten Kapitelerläutert werden, welche Bedeutung die Liquidität für den Fortbestand einesUnternehmens hat. Hierzu werden die Begriffe „Liquiditätsmanagement'und „Krise' definiert. Im dritten Kapitel wird auf Struktur und Prozess des Liquiditätsmanagementseingegangen. Des Weiteren werden im vierten Kapitel diewesentlichen Maßnahmen zur Liquiditätserhöhung erläutert. Anschließend wirdein Fazit der zuvor behandelten Abschnitte gezogen.
